31 3660-3250

contato@multilogica.com.br

Blog Multilógica

Indicadores de desempenho para o varejo: quais acompanhar e o que cada um revela

Gerir uma loja sem acompanhar indicadores é como dirigir olhando pelo retrovisor: você só sabe o que aconteceu, sem entender por que e sem conseguir ajustar a rota antes de chegar ao destino errado. Os indicadores de desempenho transformam os dados do dia a dia em informação acionável: mostram o que está funcionando, o que precisa de atenção e onde estão as oportunidades.

Ticket médio

O ticket médio é o valor médio de cada venda. Calcula-se dividindo o faturamento total pelo número de transações no período. Um ticket médio em queda pode indicar que os clientes estão comprando menos itens por visita, que promoções estão puxando vendas para produtos de menor valor ou que a equipe não está fazendo bons adicionais de venda.

Taxa de conversão

A taxa de conversão mostra qual porcentagem das pessoas que entram na loja efetivamente compram algo. Se 100 pessoas entram e 40 compram, a taxa é de 40%. Uma taxa baixa geralmente indica problemas de atendimento, disponibilidade de produtos ou precificação.

Margem bruta

A margem bruta é a diferença entre a receita líquida de vendas e o CMV (Custo das Mercadorias Vendidas), expressa em percentual. Mostra quanto do faturamento sobra depois de pagar pelo custo dos produtos. Uma margem bruta em queda sem redução no faturamento indica que os custos subiram ou que o mix migrou para itens menos rentáveis.

Giro de estoque

O giro de estoque indica quantas vezes o estoque se renova num período. Divide-se o CMV do período pelo estoque médio. Um giro alto significa que os produtos saem rápido; um giro baixo indica capital parado em estoque que não vende.

Inadimplência

Se a loja vende a prazo ou no crediário, acompanhar a taxa de inadimplência é fundamental. Uma inadimplência crescente afeta diretamente o fluxo de caixa e pode transformar uma boa margem bruta em resultado líquido negativo.

Como acompanhar na prática

A maioria desses indicadores está disponível nos relatórios do sistema de gestão, sem precisar calcular manualmente. O ideal é defini-los como rotina de análise semanal ou mensal e compará-los com o histórico da própria loja.


Quer ter esses indicadores disponíveis no seu sistema?

Facebook:

O seu talento é empreender e o da Multilógica é criar soluções para o crescimento do seu negócio.